Pilar 6 · Gestão
A grandeza do Inter exige uma gestão à sua altura.
Profissionalizar. Planejar. Prestar contas. Continuidade para além dos mandatos.
- 6instâncias com responsabilidade definida
- 4compromissos de gestão
Profissionalizar e garantir continuidade
Cada decisão terá responsáveis, alçadas e acompanhamento.
Conselho de Gestão
Estratégia, orçamento, controle e prestação de contas.
Presidência
Liderança institucional e articulação em defesa do Clube.
Gestão executiva
CEO e profissionais qualificados com atribuições claras.
Sustentam a decisão
Escritório de Projetos
Prioridades, cronogramas, custos, riscos e indicadores.
Controles e transparência
Relatórios periódicos, decisões documentadas e governança de riscos.
Independência técnica
Estudar mecanismos para ampliar a participação de especialistas e visões independentes.
Menos improviso. Mais compromisso.
Profissionalizar não é afastar os colorados. É cuidar melhor do Internacional.
Gente qualificada
Profissionais com responsabilidade definida e cobrança de resultados.
Orçamento realista
Planejamento, revisões e disciplina de caixa.
Transparência
Prestação de contas, controles e critérios claros.
Continuidade
Critérios permanentes para investimentos, contratações e decisões estratégicas.
O momento é de responsabilidade.