
Pilar 4 · Beira-Rio e Patrimônio
Reconquistar a força da nossa casa.
Protagonismo dentro de campo. Pertencimento e experiência fora dele.
- 3centros de treinamento organizados
- 4etapas na nova relação BRIO + BTG
- 4frentes de receita no INTER 365
Organizar os centros de treinamento
Otimizar a estrutura existente antes de ampliar investimentos.
Parque Gigante e Beira-Rio
Futebol profissional masculino e integração da base Sub-20 e Sub-17.
CT Alvorada
Desenvolver estrutura para o futebol feminino e preservar espaços para categorias menores masculinas.
Campos complementares
Avaliar áreas do entorno e do Parque Marinha, conforme viabilidade e autorizações.
Entorno do Beira-Rio: hoje e possibilidades
Estudo ilustrativo para ampliar áreas de treino e formação; não representa obra autorizada.


Resgatar o Beira-Rio. Aproximar a base. Fortalecer o Inter.Condicionantes: engenharia, contratos e licenças.
Três frentes. Um patrimônio mais forte.
Hipóteses de campos, escolinhas e estruturas de apoio no entorno do Beira-Rio.

01 · Entorno do estádio
2 campos de gramado natural. Oficial: 105 × 68 m · Reduzido: 105 × 65 m. Contêineres de apoio ao público. 
02 · Centro de eventos
4 campos artificiais de futebol 7. 30 × 50 m cada, para escolinhas. Atrás do Centro, com reforma para uso das equipes. 
03 · Parque Marinha
1 campo de gramado natural. Reduzido: 61 × 95 m. Vestiários em contêineres no Parque Marinha do Brasil.
Estrutura fora de campo para formar o futuro dentro dele.

Valorizar os ativos sem antecipar receitas
Preservar o patrimônio, negociar com responsabilidade e buscar soluções economicamente sustentáveis.
- 01
Entorno do Beira-Rio
Prosseguir na regularização e na negociação de áreas com a Prefeitura; examinar permutas e empreendimentos.
- 02
Parque Gigante
Planejar requalificação e compatibilizar atividades, licenciamentos e direitos existentes.
- 03
CT Guaíba
Preservar estudos e situação de licenciamento; não tratar como obra imediata.
BRIO + BTG: construir uma nova relação
Ampliar a participação do Internacional no potencial econômico do complexo.
- 01
Aproximação
Entender interesses e perspectivas do BTG e da BRIO.
- 02
Novas parcerias
Avaliar projetos de interesse mútuo para espaços, serviços e eventos.
- 03
Participação nas receitas
Buscar novas possibilidades de geração e compartilhamento de receitas.
- 04
Alternativas futuras
Estudar aquisição de direitos ou participação societária somente com viabilidade comprovada.
Distrito Beira-Rio, Parque Marinha e Orla
Proposta de integração urbana, turística, cultural e social a construir com parceiros.

Integração urbana
Conectar o complexo ao Parque Marinha do Brasil e à Orla do Guaíba.
Turismo e cultura
Fortalecer visitas, experiências, memória colorada, lazer e atividades culturais.
Impacto social
Integrar oportunidades de formação, convivência e desenvolvimento da comunidade.
Parcerias
Dialogar com Prefeitura e CAF sobre viabilidade e possíveis instrumentos de apoio.
INTER 365: diversificar as fontes
Mais valor para a marca, para os sócios e para o Clube durante todo o ano.
Patrocínios e marcas
Ampliar as oportunidades comerciais e o relacionamento com empresas.
Licenciamento e varejo
Produtos oficiais, lojas, canais digitais e parcerias.
Conteúdo e relacionamento
Canais próprios e serviços que aproximam o torcedor.
Estádio e experiências
Eventos, hospitalidade e dias de jogo, respeitados os direitos da BRIO.
Desenvolver novas receitas sem colocar em risco o patrimônio do Clube.